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安能物流舉辦投資人調(diào)研會，解讀2024年業(yè)績亮點與未來發(fā)展規(guī)劃

4月3日，安能物流（股票代碼：09956.HK）在杭州總部舉辦投資人調(diào)研會，吸引了近30位知名機構(gòu)投資人和分析師參與。安能物流首席增長官張龍龍、財務(wù)本部負(fù)責(zé)人唐偲瑩、首席財務(wù)官徐昊出席會議，全面解讀公司2024年業(yè)績亮點，并展望未來發(fā)展規(guī)劃，同時探訪一線網(wǎng)點，向投資人展示高質(zhì)量發(fā)展的底層支撐與終端競爭力。?業(yè)績逆勢增長，核心指標(biāo)全線飄紅2024年，安能物流取得突破性成績：全年實現(xiàn)營業(yè)收入115.76億元，同比增長16.7%；零擔(dān)貨運總量1415萬噸，同比攀升17.5%；經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)8.37億元，同比激增64.2%，盈利能力保持行業(yè)領(lǐng)先。座談會上，安能物流管理層向投資人系統(tǒng)闡釋了實現(xiàn)高質(zhì)量增長的邏輯：2024年，安能物流堅持以“五最”為引領(lǐng)，聚焦“利潤與品質(zhì)并重”的有效規(guī)模增長戰(zhàn)略，通過渠道深耕、建設(shè)“3300王牌產(chǎn)品”以及成本控制等舉措，不斷提升網(wǎng)點盈利能力及終端服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建起可持續(xù)的“高增長”能力，為安能在萬億級整合市場中鞏固龍頭地位提供了關(guān)鍵支撐。與此同時，公司實現(xiàn)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流21.31億元，同比增幅24.9%，輔以審慎穩(wěn)健的投資策略，形成“高現(xiàn)金流”經(jīng)營底座；在股東回報方面，明確規(guī)劃將于2025年中期公布首次分紅方案，以回饋投資人；安能物流創(chuàng)始人、CEO兼總裁秦興華擬以不超過2000萬港幣增持股份，以實際行動彰顯對公司長期價值的“高信心”?；咏涣鳝h(huán)節(jié)，投資人與安能物流管理層圍繞公司未來規(guī)劃、行業(yè)競爭格局等展開深度對話。投資人格外關(guān)注安能“3300王牌產(chǎn)品”、數(shù)字化能力以及網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，并高度認(rèn)可安能現(xiàn)有發(fā)展成果。實地調(diào)研一線網(wǎng)點，解碼終端競爭力當(dāng)天下午，調(diào)研團隊走訪安能物流錢塘黨山網(wǎng)點，與網(wǎng)點負(fù)責(zé)人陳剛深入交流。錢塘黨山網(wǎng)點位于衛(wèi)浴專業(yè)市場區(qū)，作為區(qū)域標(biāo)桿，該網(wǎng)點憑借3300王牌產(chǎn)品和高時效、低破損率的服務(wù)能力，從單一業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡^(qū)域工廠店+衛(wèi)浴業(yè)務(wù)”模式，同時，借助數(shù)字化工具賦能，實現(xiàn)經(jīng)營成本有效下降，打出差異化路線，在市場競爭中突出重圍。???????此次調(diào)研會不僅展現(xiàn)了安能物流從規(guī)模擴張到價值引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型成效，更通過總部戰(zhàn)略與一線實踐的聯(lián)動，驗證了安能“有效規(guī)模增長”戰(zhàn)略的可持續(xù)性，獲資本市場青睞。投資人表示，在零擔(dān)行業(yè)集中度加速提升的背景下，安能物流憑借戰(zhàn)略定力和運營韌性，或?qū)⒊蔀橘Y本長期布局快運賽道的優(yōu)選標(biāo)的。展望未來，安能物流將繼續(xù)深耕核心戰(zhàn)略，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，為股東創(chuàng)造長期價值。

安能2024年度業(yè)績發(fā)布會：利潤、營收、貨量連續(xù)高增長領(lǐng)跑

3月21日，中國快運龍頭企業(yè)安能物流（股票代碼：09956.HK）在香港舉辦業(yè)績發(fā)布會，公司創(chuàng)始人、董事會聯(lián)席主席、CEO兼總裁秦興華，董事會聯(lián)席主席陳偉豪，首席運營官金云以及首席財務(wù)官徐昊等高層出席，與投資者、媒體深入溝通。利潤、營收、貨量連續(xù)雙位數(shù)高增長自2022年三季度以來，安能物流以“五最”目標(biāo)為指引，啟動“品質(zhì)與利潤并重的有效規(guī)模增長”戰(zhàn)略變革，已連續(xù)多個季度實現(xiàn)營收與利潤雙位數(shù)增長。2024年，安能物流繼續(xù)保持了高增長態(tài)勢，核心業(yè)績指標(biāo)全面上揚，盈利能力顯著增強。數(shù)據(jù)顯示：零擔(dān)貨運總量1415萬噸，同比增長17.5%，營業(yè)收入115.76億元，同比增長16.7%；毛利18.42億元，同比大增45.2%；毛利率15.9%，同比提升3.1個百分點；經(jīng)調(diào)整凈利潤8.37億元，同比激增64.2%；經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流 21.31 億元，同比增長24.9%。利潤、營收、貨量的“三線超預(yù)期”戰(zhàn)績，不僅標(biāo)志著公司完成從“規(guī)模擴張”到“價值引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變，更意味著在行業(yè)競爭加劇的背景下，中國物流企業(yè)完全可以通過戰(zhàn)略定力與運營韌性，走通高質(zhì)量增長路徑，安能物流以“成本最優(yōu)、時效最穩(wěn)、品質(zhì)最優(yōu)、服務(wù)響應(yīng)最快、網(wǎng)絡(luò)覆蓋最密”的“五最”戰(zhàn)略變革之路，已成為零擔(dān)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范?？偝杀绢I(lǐng)先能力與產(chǎn)品競爭力持續(xù)增強在“五最”目標(biāo)牽引下，安能物流以成本控制為根基、產(chǎn)品升級為引擎，構(gòu)建增長飛輪，形成“效率驅(qū)動規(guī)模，規(guī)模反哺生態(tài)”的良性循環(huán)，為穿越周期提供系統(tǒng)性支撐。成本控制方面，2024年安能物流通過精細(xì)運營和技術(shù)賦能等結(jié)構(gòu)性調(diào)整，持續(xù)推動降本增效；優(yōu)化分撥結(jié)構(gòu)，提升人效場效；優(yōu)化車線規(guī)劃和投產(chǎn)配置，實施精細(xì)化車隊管理，提高運輸效率，單位運輸成本同比下降5.0%，單位分撥成本同比下降16.5%。同時，借助科技手段賦能效率提升，2024年8月，杭州蕭山、鄭州等核心分撥中心上線自動化分揀流水線，浙閩線路投入換電重卡、配備NOA車輛投入試用，當(dāng)前資產(chǎn)配置下的產(chǎn)能承載上限不斷提升，降本空間進(jìn)一步釋放。產(chǎn)品競爭力方面，得益于“收轉(zhuǎn)運派簽”全流程的產(chǎn)品競爭力提升，中小商戶的增量市場也進(jìn)一步激活。公司推進(jìn)“3300產(chǎn)品”升級，取消300公斤內(nèi)貨物特殊區(qū)域加收費，推出“3-300KG用安能！快！”品牌主張，建設(shè)“9996時效標(biāo)準(zhǔn)”，深度拓展中小票市場。這一系列舉措使得公司平均運單時長同比縮短7.1%，網(wǎng)點末端派送能力顯著提升，遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%?？蛻魸M意度顯著提高，申報投訴率同比下降91.0%。網(wǎng)點數(shù)與終端客戶數(shù)大幅增長在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)方面，安能物流推進(jìn)打造“富生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”，提出“打強網(wǎng)點”的戰(zhàn)略級舉措，截至2024年底，全國網(wǎng)點數(shù)突破33000家，同比增長超5000個，穩(wěn)居加盟快運網(wǎng)絡(luò)榜首；頭部網(wǎng)點留存率97%，網(wǎng)絡(luò)粘性進(jìn)一步增強；全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到99.3%，網(wǎng)絡(luò)持續(xù)加密。以西藏為例，通過渠道加密，安能已經(jīng)實現(xiàn)對西藏74區(qū)縣全覆蓋，即便是在珠峰大本營也能實現(xiàn)“送貨上門”。同時，公司升級網(wǎng)點培訓(xùn)體系與數(shù)字化系統(tǒng)，開設(shè)“安能學(xué)堂總裁班”，深入一線賦能網(wǎng)點成長，提升網(wǎng)點經(jīng)營能力，激發(fā)網(wǎng)絡(luò)活力?！案嚯x響應(yīng)、全國網(wǎng)絡(luò)覆蓋”的高效網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，也為客戶數(shù)增長提供了有力支撐。2024年，安能物流服務(wù)終端客戶總數(shù)已增加至630萬，同比增長超80萬。且與TUME、TikTok等跨境電商平臺達(dá)成戰(zhàn)略合作。管理層：對未來發(fā)展有更高信心提及未來增長，秦興華表示，2025年安能物流將聚焦渠道、產(chǎn)品競爭力、數(shù)字化三個方面。在渠道深化方面，通過優(yōu)化區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局與門店建設(shè)，聯(lián)動網(wǎng)點構(gòu)建末端服務(wù)優(yōu)勢，不斷推動網(wǎng)點盈利能力提升；在產(chǎn)品競爭力方面，通過精細(xì)化運營提升分撥運輸效率，在時效、品質(zhì)及客服上繼續(xù)精進(jìn)，以分撥智能化、路由優(yōu)化和運力升級為抓手，積極投資新質(zhì)生產(chǎn)力，運輸端引入新能源運力、智慧運力，分撥端提升自動化水平，強化全鏈路時效與成本管控能力。同時，進(jìn)一步加快數(shù)字賦能，通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)全流程，分階段推進(jìn)數(shù)字化，短期聚焦AI等數(shù)字化工具的場景應(yīng)用落地，中長期實現(xiàn)數(shù)字化輔助決策，構(gòu)建技術(shù)護城河，打造增長新引擎。此外，也將持續(xù)推進(jìn)ESG戰(zhàn)略，與合作伙伴共享可持續(xù)發(fā)展價值。業(yè)績會現(xiàn)場，安能物流管理層透露，團隊在2024年下半年已著手推進(jìn)分紅籌備工作，預(yù)計在2025年中期業(yè)績發(fā)布后宣布分紅方案和具體細(xì)節(jié)。隨著中國零擔(dān)市場整合提速，安能物流憑借規(guī)模與服務(wù)優(yōu)勢，持續(xù)整合市場，通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)質(zhì)變，引領(lǐng)行業(yè)集約發(fā)展。未來，安能物流有望在政策與市場驅(qū)動下，開啟新一輪價值突破。

首批有效降低全社會物流成本優(yōu)秀案例名單出爐！安能物流案例入選

12月13日，中國物流與采購聯(lián)合會舉辦“有效降低全社會物流成本交流會暨2024年第八屆貨運物流行業(yè)年會”，正式發(fā)布“有效降低全社會物流成本典型案例報告(首批）”。安能物流憑借其“數(shù)字化綠色化發(fā)力，打造成本優(yōu)化新引擎”的案例成功入選。近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《有效降低全社會物流成本行動方案》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認(rèn)真貫徹落實。作為物流行業(yè)頭部企業(yè)，安能物流積極響應(yīng)方案要求。通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、提升服務(wù)質(zhì)量和效率、推動物流與產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新等，為實現(xiàn)這一目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。在總成本領(lǐng)先能力上，安能已取得一定成效：安能通過精益化管理與新技術(shù)引進(jìn)，提升了分撥中心及運輸?shù)男?，一方面，持續(xù)優(yōu)化車線規(guī)劃和投產(chǎn)配置，推進(jìn)車隊精細(xì)化管理；另一方面，部分分撥中心上線自動化分揀流水線設(shè)備，分揀操作效率及產(chǎn)能承載上限不斷提升，成本有效節(jié)降；通過系列舉措，安能在2024年三季度單位運輸成本同比下降6.3%，單位分撥成本同比下降16.7%。今年8月，安能在杭州蕭山分撥中心、鄭州分撥中心試點上線了自動化分揀流水線，從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)開始，努力打造快運行業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。首條自動化流水線已在鄭州分撥中心正式運營，依托智能控制系統(tǒng)，通過高精度掃描和稱重，減少人工干預(yù)和操作環(huán)節(jié)，實現(xiàn)貨物自動運轉(zhuǎn)。能夠日處理3萬件貨物，單班次處理峰值可達(dá)4萬件，有效降低了運營成本，顯著提升了分撥效率，有效降低了運營成本和人工依賴。同時，安能物流與吉利遠(yuǎn)程商用車合作，共建綠色智能運力體系。雙方在車輛采購、物流與供應(yīng)鏈、試用車合作、定制化服務(wù)、數(shù)字化物流等多個領(lǐng)域展開合作，推廣新能源車輛在物流場景下的應(yīng)用，減少物流過程中的碳排放，共同推動綠色智能運力體系的建設(shè)。截止目前，安能已投入智能駕駛車輛，在線運行8條線路，提高運行安全性、降低運行成本。本次入選首批有效降低全社會物流成本的典型案例名單，對于安能物流而言既是肯定，也是激勵。未來，安能物流將繼續(xù)通過數(shù)字化和綠色化的努力，打造物流運輸成本優(yōu)化引擎，推動物流行業(yè)健康發(fā)展。